强目标 抢市场 抓节点 勇担责

2024年7月2日—4日，安徽荃华种业2023—2024年度经营总结会在荃银高科总部圆满召开。会议以“总结复盘、高效规划、强力执行”为主题。出席会议的领导有荃银高科副董事长、总经理张琴女士，荃银高科监事会主席、审计部主任谢庆军先生,荃银高科工会主席、行政部管理主任郑满生先生，荃银高科总经理助理、财务管理部总经理、子公司管理部副主任赵素珍女士，荃银高科子公司管理部王蓉女士。特邀嘉宾有安徽荃银创科技术部首席专家余永文先生，隆平好粮安徽省运营总经理牛中科先生。

2日上午8：30分，会议在庄重的荃华誓词和激昂的荃银之歌中拉开帷幕。

牢记使命，深耕发展。荃银高科工会主席郑满生做了《荃银发展历程和文化宣贯》分享，介绍了荃银高科自成立以来创业发展历程及文化使命，在未来发展战略规划方面，他介绍荃银高科始终以种业科技为根本，深耕国内及“一带一路”两个市场等清晰的发展战略思路。

科学种田，良种良法。安徽荃银创科技术部首席专家余永文为大家进行了水稻高产栽培技术培训，通过实际工作案例与现场人员互动，进行详细分析，提出解决方案，与会人员获益匪浅。最后，他提倡科学种田，良种配良法理念。

拓展渠道，助力营销。隆平好粮安徽省运营总经理牛中科以《产品订单促发展，模式赋能赢未来》为主题，做了订单品种推广交流分享，分别从“稻米行业现状”“产品模式”以及“落地方案”三个方面做了详细介绍。鼓励种子企业积极探索新营销渠道，加强与米企合作。

总结复盘，规划部署。2日下午，各区域负责人分别对上年度市场工作进行复盘总结，及对下年度的工作计划进行汇报。3日上午，公司财务部门对公司上年度费用情况进行汇报；

各部门负责人对整个部门的工作进行总结汇报，并对团队下年度工作做了规划部署。公司副总经理邓丹凤老师，以“强目标、抢市场、抓过程、勇担当”为题，做了24-25年度目标及工作规划报告。

披荆斩棘，续创新高。公司总经理陈新江老师，以“披荆斩棘、不畏艰难、勇于担当、续创新高”作为此次会议汇报的主题，陈老师从“2023—2024年业绩回顾；2024-2025目标；关于组织架构调整和市场目标达成的要求；聚焦大单品、深挖大客户、营销大创新、实现大突破 ”四个方面进行分享汇报。

在整个汇报中，在指出23-24年度公司中存在亮点的同时，他还大胆地指出了公司经营中存在的不足与问题，并提出了解决方案。在提出下年度销售目标的同时，对如何完成目标提出了“一手抓一手抢，两手都要硬”详细的工作要点。为了实现销售业绩与收益的大突破，为了符合公司整体布局发展的大战略，会议优化组织框架，重新整合市场，陈老师重点提出聚焦大单品树立品牌形象，服务好渠道挖掘新型客户，创新营销模式多方式促销的工作理念。最后，陈老师以“向上生长、向下扎根、向内竞争、向外协同、齐心协力、再创新高”的号召结束了汇报。

再接再厉，勇往直前。荃银高科监事会主席、审计部主任谢庆军先生听完汇报后，他首先对荃华种业销量实现七连增表示肯定。同时指出，企业的发展要有全局观，要服务服从荃银战略目标，同时也要自我加压，提升人均效能，勇于发现问题，善于解决问题。最后，鼓励荃华向集团更优秀兄弟团队靠近。

集团赋能，突破发展。荃银高科副董事长、总经理张琴发表了题为“种在心田 粮安天下”的指导讲话，她强调企业要树立清晰的战略目标、做好文化建设，也要改进工作方法，还要抓住机遇，有使命与担当。同时，她还分享了荃银高科“十五五”发展规划，即2030年销售收入突破百亿规模，成为具有全球影响力的种业公司，集团“十五五”规划的提出鼓舞全员士气与斗志。最后，她还表示对荃华种业“十四五”目标的实现寄予厚望，充满信心。

目标签订，高效执行。3日下午，全员逐一对公司核心品种如何实现更大突破进行研讨，并讨论了如何完成成熟品种目标的配套措施。4日上午，会议对各部门目标达成及关键工作进行梳理。

4日11点，在昂扬的音乐中，销售战将们签订了2024—2025年销售目标责任状，并庄重地宣读誓言，至此，会议圆满落幕。